作日は第二弾目の辞令を出しました。
部署移動や配置転換で8人が対象にて、
前回の第一弾にて、多少の調整もあったが、今回は来期に向けて大幅な改革に取り組んでいく。
刺激に対しては直ぐに免疫が出来て必ず楽な方に舵を取るのが人間なのだ、
そしてその惰性力にきづかず「慢性病」になる。
自分の体格を自分で調整するような難易度と同じように(だから他力本願にてライザップの様な企業が繁盛する)自分ではどうしようもない。
先ずは気づく事
だから、あえて自分(社長)も含めて全員で…
会社内で「改革」と「挑戦」を行っていく。
全員で意識していくこと
意識する存在にとって生存するということは、変化することであり、変化するということは、経験を積むことであり、経験を積むということは、
無限に自分自身を成長させていくことである。
「自分自身の成長を創造してみてほしい」
「五年後の成長した自分自身に惚れるだろう」
★
言うのは簡単だが、実行していくうえでは壁が多く
単身移動に伴う住居の確保から備品等
全てが負担増となる。
今までに経験していない問題ばかり…!
だから挑戦なのだ!
これを実行していかないと
来期入社の新人たちを育てる事は出来ない。
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