“　漲 minagi　る　”

やっと一年の総まとめである
ZEST WORLDが終了いたしました。
関東、東北と全部署従業員を集めて、26年度の結果、そして　２７年度の計画、更には中期展望を、全員に説明し、共有すること。
スライドの不具合もあるが、当初の持ち時間をかなり押しても、社長の思っていることの半分も説明できなかった。（側近曰く…まだまだ長過ぎだ！と、）
中期計画の中で…
具体的なことや数字的なことは書けない（公の場だから）が…
2020年をめどに方向性だ。
　全社員に宣誓したのは
　　「日本一の企業を目指す」…！！
社長、頭　おかしくなったんじゃない！と言うかもしれない
何で「日本一！」をとれるのと聞かれるが、今の時代は大企業でないと、とか、売上とか数字ではない。　時代は がらりと変わったのだ。
一番は「情報」が変わったのだ。
例えば、「ゼストシステム」で検索すると、ほぼ100％　当社がトップとなる。
「ゼス…ト」を打ち込むだけで、検索メニュー10の中に入っているのだ。
　こんなことでも　間違いなく“日本一”です。
・社員の遣り甲斐日本一・笑顔が日本一・チームワーク日本一
　　　・遊んでばっかし日本一・社員旅行回数日本一…
なんでもいいのだ…
　日本一を目指せば、世界一になれる！
社長の仕事って、「社員と共有できる“夢”」なのだ！
時間は足らなかったが、夢を語り、今期最後の決算手当を支給することができた。
　　　　　　　★
　第二部の懇親会
　これは一年で一番、エネルギーが集中する時かもしれない
例える言葉だと「Bigban」か…
永年勤続者の表彰と、各表彰式
人数も増えて、だんだんと重みが出てきた。
　新人賞、各賞、ＭＶＰ賞と受賞した人たち…おめでとう！
（いつものＨＰ参照ください）
選考の中で、満場一致の者と、ノミネートされて競る者も多々いるが、最後は大きな功績を遺したかなどがあげられる。
また、仕事はまじめにやり、頑張っていても、アピール力がある者は有利だ。
そのアピール力と言うのはブログなどもそうだ。
新人賞はその年に入った者達からで限られるが、これからは人数が増え、能力も上がってきているＭＶＰの八ードルが高い。
　でも、来期はこの中から出るであろう。
　（Ａ・Ｄ・Ｅ・Ｈ・Ｋ・Ｎ・Ｍ・Ｏ・Ｒ・Ｓ・Ｔ・Ｙ）
　　　　★
懇親会はみんなの気持ちが一丸となる時があった
各自のブログを読んだら分かります。
　そしてＭ君ご苦労様です。
あなたは、この体験を2度とできないことに残念だ。
　頑張ってほしい。
そして、また、社員に
　　　“漲る”気持ちにさせられた。
来期も、いや　2020年に向けて
　が・ん・ば・る・ぞ・－！
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